Dossier de inversión
En el deporte hay muchísimo talento que nadie ve.
Urankin lo hace visible. La red de la carrera deportiva: de la base a la élite, en todos los deportes y en cualquier país del mundo.
Producto construido y funcionando. Cada cifra de esta página lleva al lado de dónde sale.
El problema
Para que te fichen, alguien tiene que verte.
El descubrimiento de talento funciona como hace treinta años: un ojeador solo ve lo que puede visitar en persona, y solo llega por referencias. Eso no limita el talento que hay. Limita el ancho de banda de quien mira.
Un ojeador no necesita más candidatos: le sobran. Lo que no tiene es en quién confiar.
La medida
Por cada deportista de alto nivel en España hay 740 federados. Cada punto de aquí es una persona que dedica su vida al deporte y a la que nadie está mirando.
Uno.
Y lo que hacen no queda registrado en ninguna parte.
La temporada se juega, se cuenta en el grupo del club y desaparece. En junio se archiva el grupo. No queda historial, no hay nada que enseñar y, sobre todo, no hay nada que buscar.
La solución
La red de tu carrera deportiva.
- Tu historia deportiva
- Equipos, etapas, logros y vídeo, verificados por los clubes donde estuviste
- La temporada, viva
- Cada jornada entra sola en tu historial. Nadie rellena un formulario
- Y cuando alguien busca
- Clubes, ojeadores y universidades filtran por deporte, categoría y zona, y te encuentran
No medimos lo que corres. Contamos quién eres y a dónde vas.
El orden de esas tres filas es la tesis entera: primero lo que se entrega siempre, y el descubrimiento el último y como consecuencia. Prometer el fichaje es prometer algo que decide un tercero.
El motor
Un currículum se abre dos veces al año. Una temporada se vive cada semana.
- Se juega el sábado
- El entrenador sube el resultado en treinta segundos
- La temporada de cada deportista se actualiza sola
- Cada uno recibe su momento, listo para compartir
- Entran compañeros y familias del mismo club↺
La comunicación la hace quien lo usa, no un presupuesto de publicidad. Un anuncio compra una visita; una tarjeta compartida trae un club entero.
Lo construido
No es una idea. Está construido.
Una persona. Meses, no años.
- Web pública, panel del usuario, consola interna y app móvil, funcionando.
- Facturación con libro contable append-only garantizado por la base de datos, no por convención.
- Una auditoría por funcionalidad, una ficha por pantalla y un gate de verificación que hay que pasar para cerrar nada.
- Servidor de anuncios propio: cuando llegue la escala, el margen se queda dentro.
- Trece puntos de control que definen qué significa terminado. El riesgo técnico ya está retirado.
El mercado
Mil quinientos millones de personas hacen deporte. Ninguna plataforma es de la base.
Y esto no es un mercado europeo. La pirámide es la misma en cada país: casi todo el mundo está en la base y toda la infraestructura mira a la punta. Cambia el deporte que manda y cambia el tamaño. No cambia la forma.
China
550millones
practican deporte con regularidad
dato 2023, desde 360 M en 2014
Estados Unidos
247,1millones
activos al menos una vez
dato 2024, informe SFIA
Europa
60millones
socios de club, en 700.000 clubes
dato Statista, Eurobarómetro 525
El mundo
1500millones
practican deporte con regularidad
supuesto suma de las regiones anteriores
De esos mil quinientos millones, unos 400 juegan en un club, una escuela o una federación. Ahí hay una historia que registrar y alguien a quien le sirve pagarla: ese es el mercado que perseguimos.
Y la misma cuenta, escalón a escalón
- Una provincia1500clubes supuesto
- España57.330clubes dato
- Europa700.000clubes dato
- El mundo2.500.000clubes, escuelas con equipo y academias supuesto
China entra en el techo y no en el plan: sin socio local, licencia y residencia de datos no es un mercado al que se entre desde aquí. Lo decimos nosotros antes de que lo pregunte nadie.
El modelo
Paga primero el club. Y nadie paga por salir el primero.
- Quién paga primero
- El club, la federación y quien organiza. Anual y por adelantado, al ritmo de la temporada
- Qué paga el deportista
- Nada por existir ni por aparecer. Solo herramientas: llamar en vez de esperar, su historial verificado, saber quién le busca
- Qué no se vende, a ningún precio
- Salir el primero, ser recomendado, ser fichado. El orden lo decide la historia, nunca la tarjeta
- Quién entra
- Un equipo entero con su entrenador, en un deporte, una provincia y una categoría
LinkedIn cobra a los tres, y el particular es la pata pequeña que se apoya sobre las otras dos. Esa es la lección, y es literal: sin el club dentro, la suscripción de un deportista no compra nada, porque compra ser visto por alguien que no está mirando.
El modelo
Cuatro motores, y el primero factura sin que pague ni un deportista.
| Qué se vende | Quién lo paga | Cuánto |
|---|---|---|
| Urankin Club, hasta tres equipos | El club o la academia | 490 € al año |
| Cada equipo adicional | El mismo club | 90 € al año |
| Torneo o competición | Quien lo organiza | 200 € por evento |
| Urankin Pro | El deportista que quiere herramientas | 29 € al año |
| Publicidad, con servidor propio | El anunciante, cuando haya audiencia | el CPM entero, sin intermediario |
Anual y por adelantado, a propósito: la unidad de tiempo de este mercado es la temporada, no el mes, y el momento de cobro es septiembre, cuando la familia paga la cuota y la equipación.
El servidor de anuncios ya está construido y es nuestro, así que el día que haya audiencia el margen se queda dentro en vez de cederse a un intermediario. Hasta entonces no factura, y por eso no cuenta en el primer peldaño. A un menor no se le perfila nunca, ni con audiencia ni sin ella.
La escalera
Un club son 490 €. La misma cuenta, cuatro peldaños más arriba, es otra conversación.
- Un club490€al añoy con él entran unas treinta fichas de golpesupuesto
- Una región activada215.000€al año300 clubes, sus torneos y el 3 % de sus deportistas en Pro. Sin publicidad todavía: no hay audiencia que vendersupuesto
- España al 5 % de sus clubes2,5M€al año2.866 de los 57.330 clubes del paíssupuesto
- Europa al 2 %12M€al año14.000 de los 700.000 clubes del continentesupuesto
Por eso el dinero no compra usuarios: compra la primera región y la respuesta a cuánto cuesta activar un club y cuántos siguen vivos a los noventa días. Con ese número medido, los tres peldaños de arriba dejan de ser aritmética.
Precio medio por club de 600 € (490 de base más un par de equipos), 3 % de deportistas en Pro, y publicidad contada solo desde el peldaño del país, que es donde ya hay audiencia. Los tres son supuestos declarados y ninguno está validado todavía con un club real: eso es exactamente lo que va a medir el piloto.
Lo defendible
Lo escaso en este mercado no es el talento. Es saber en quién confiar.
- A quien ficha le sobran candidatos. Lo que no tiene es un historial que alguien firme.
- El testimonio del entrenador es exactamente eso, y aquí es inalterable: se emite y ya no se puede editar ni borrar. Lo garantiza la base de datos, no una convención del equipo.
- Instagram te da audiencia. Nadie firma un fichaje por un carrete.
La competencia
Nuestro competidor no es una plataforma. Es el grupo de WhatsApp del club.
| Con quién | Por qué gana hoy | Por qué no basta |
|---|---|---|
| El grupo de WhatsApp del club | Es donde pasa casi todo. Gratis y con toda la confianza | No guarda nada. En junio se archiva |
| La audiencia que ya tienes | Caduca, y no se puede filtrar por categoría | |
| No hacer nada | Funciona para la expectativa real de casi todos | Y la historia se pierde igual |
No tenemos que ser mejores que las plataformas de élite. Tenemos que ser la memoria del grupo del club.
Lo legal
Resuelto por diseño, y por eso es una barrera de entrada.
- Menores: perfil invisible por defecto para quien no esté verificado. Ningún adulto escribe a un menor, escribe al tutor, y el tutor está en la conversación.
- Reglamento de Servicios Digitales, artículo 28: nunca hay publicidad perfilada a un menor.
- Reglamento europeo de IA: la clasificación se encargó con el supuesto más exigente, y el orden lo elige el propio deportista sobre su visibilidad.
- Consentimientos registrados de forma inalterable: quién autorizó, qué y cuándo.
- Facturación española y europea: libro inmutable, IVA por país y Verifactu en curso.
En un producto con menores dentro, esto es foso y no carga: es trabajo que el siguiente que llegue también tendrá que hacer.
El plan
Seis meses para tener el único número que falta.
- Mes 1Diez conversaciones con quien ficha de verdad
- Meses 1 a 3Veinte intentos de venta a clubes, con su respuesta escrita
- Meses 2 a 4El ciclo semanal de temporada y el panel del club
- Meses 5 y 6Un piloto real: una temporada, un deporte, una provincia
A los seis meses sabremos cuánto cuesta activar un club entero y cuántos siguen vivos a los noventa días. Es lo único que se puede prometer, y es lo que decide todo lo demás.
Cada parte de tu vida tiene su plataforma. La deportiva no.
Ese hueco es de mil quinientos millones de personas en todo el mundo, y hoy no lo ocupa nadie.
De dónde sale cada cifra
- España, 4.271.300 licencias federadas y 5.781 deportistas de alto nivel (2023): ADESP y Consejo Superior de Deportes.
- China, 550 millones practicando con regularidad en 2023, desde 360 millones en 2014: Administración General del Deporte, vía Qiushi y gov.cn.
- Estados Unidos, 247,1 millones activos en 2024: informe Topline de la Sports & Fitness Industry Association.
- Europa, 60 millones de socios en 700.000 clubes: Statista y Eurobarómetro 525.
- Las estimaciones marcadas como supuesto y el método completo están en el dossier, con el supuesto escrito y en rangos.