URANKIN

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Investoren-Dossier

Im Sport gibt es unglaublich viel Talent, das niemand sieht.

Urankin macht es sichtbar. Das Netzwerk der sportlichen Laufbahn: von der Basis bis zur Spitze, in allen Sportarten und in jedem Land der Welt.

Produkt gebaut und in Betrieb. Bei jeder Zahl auf dieser Seite steht daneben, woher sie kommt.

Das Problem

Damit du verpflichtet wirst, muss dich erst jemand sehen.

Talentsuche funktioniert wie vor dreißig Jahren: Ein Scout sieht nur, wen er persönlich besuchen kann, und erfährt von Talenten nur über Empfehlungen. Das begrenzt nicht das vorhandene Talent, sondern die Kapazität derer, die hinschauen.

Ein Scout braucht keine weiteren Kandidaten: Er hat zu viele. Was ihm fehlt, ist zu wissen, wem er trauen kann.

Das Maß

In Spanien kommen auf jede Person im Spitzensport 740 Sportlerinnen und Sportler mit Verbandslizenz. Jeder Punkt hier ist ein Mensch, der sein Leben dem Sport widmet und den niemand beachtet.

Einer.

4.271.300 Verbandslizenzen gegenüber 5.781 Personen im Spitzensport. Spanien, 2023.Zahl

Und was sie tun, bleibt nirgends aufgeschrieben.

Die Saison wird gespielt, im Gruppenchat des Vereins erzählt und verschwindet. Im Juni wird die Gruppe archiviert. Kein Verlauf bleibt, nichts zum Zeigen und vor allem nichts zum Suchen.

Die Lösung

Das Netzwerk deiner sportlichen Laufbahn.

Deine Sportgeschichte
Vereine, Stationen, Erfolge und Videos, bestätigt von den Vereinen, bei denen du warst
Die Saison, lebendig
Jeder Spieltag landet von allein in deinem Verlauf. Niemand füllt ein Formular aus
Und wenn jemand sucht
Vereine, Scouts und Hochschulen filtern nach Sportart, Altersklasse und Region und finden dich
Wir messen nicht, wie weit du läufst. Wir erzählen, wer du bist und wohin du gehst.

Die Reihenfolge dieser drei Zeilen ist die ganze These: zuerst das, was immer geliefert wird, und das Entdecktwerden zuletzt und als Folge. Die Verpflichtung zu versprechen hieße, etwas zu versprechen, das ein Dritter entscheidet.

Der Motor

Einen Lebenslauf öffnet man zweimal im Jahr. Eine Saison lebt man jede Woche.

  1. Am Samstag wird gespielt
  2. Der Trainer trägt das Ergebnis in dreißig Sekunden ein
  3. Die Saison jedes Sportlers aktualisiert sich von allein
  4. Jeder bekommt seinen Moment, fertig zum Teilen
  5. Mitspieler und Familien desselben Vereins kommen dazu

Bekannt macht es, wer es benutzt, kein Werbebudget. Eine Anzeige kauft einen Besuch; ein geteiltes Profil bringt einen ganzen Verein.

Schon gebaut

Das ist keine Idee. Das ist gebaut.

Eine einzige Person. Monate, keine Jahre.

  • Öffentliche Website, Nutzerbereich, interne Konsole und mobile App, alles in Betrieb.
  • Abrechnung mit einem unveränderlichen Buchungsjournal, in das nur neue Einträge kommen, abgesichert durch die Datenbank und nicht durch eine Absprache.
  • Ein Audit je Funktion, ein Steckbrief je Bildschirm und eine Prüfschwelle, die zu bestehen ist, bevor irgendetwas als fertig gilt.
  • Eigener Werbeserver: Wenn die Reichweite kommt, bleibt die Marge im Haus.
  • Dreizehn Kontrollpunkte, die definieren, was „fertig“ heißt. Das technische Risiko ist bereits vom Tisch.

Der Markt

Anderthalb Milliarden Menschen treiben Sport. Keine Plattform gehört der Basis.

Und das ist kein europäischer Markt. Die Pyramide ist in jedem Land dieselbe: Fast alle stehen an der Basis und die ganze Infrastruktur schaut zur Spitze. Die führende Sportart ändert sich und die Größe ändert sich. Die Form nicht.

  • China

    550Millionen

    treiben regelmäßig Sport

    Zahl 2023, von 360 Mio. im Jahr 2014

  • USA

    247,1Millionen

    mindestens einmal aktiv

    Zahl 2024, SFIA-Bericht

  • Europa

    60Millionen

    Vereinsmitglieder, in 700.000 Vereinen

    Zahl Statista, Eurobarometer 525

  • Die Welt

    1.500Millionen

    treiben regelmäßig Sport

    Annahme Summe der Regionen oben

Von diesen anderthalb Milliarden spielen rund 400 Millionen in einem Verein, einer Schule oder einem Verband. Dort gibt es eine Geschichte, die es aufzuzeichnen lohnt, und jemanden, für den es sich lohnt, dafür zu zahlen. Das ist der Markt, den wir angehen.

Und dieselbe Rechnung, Stufe für Stufe

  1. Ein Landkreis1.500Vereine Annahme
  2. Spanien77.000Vereine Zahl
  3. Europa700.000Vereine Zahl
  4. Die Welt2.500.000Vereine, Schulen mit Mannschaft und Akademien Annahme

China zählt zum Potenzial, nicht zum Plan: Ohne lokalen Partner, Lizenz und Datenhaltung im Land ist das kein Markt, in den man von hier aus einsteigt. Wir sagen das selbst, bevor jemand danach fragt.

Das Modell

Zuerst zahlt der Verein. Und niemand zahlt dafür, oben zu stehen.

Wer zuerst zahlt
Der Verein, der Verband und wer veranstaltet. Jährlich und im Voraus, im Rhythmus der Saison
Was Sportlerinnen und Sportler zahlen
Nichts fürs Dabeisein und nichts fürs Auftauchen. Nur Werkzeuge: anrufen statt warten, den bestätigten Verlauf, wissen, wer sie sucht
Was zu keinem Preis verkauft wird
Oben zu stehen, empfohlen zu werden, verpflichtet zu werden. Die Reihenfolge entscheidet die Geschichte, nie die Kreditkarte
Wer einsteigt
Eine ganze Mannschaft mit ihrem Trainer, in einer Sportart, einem Landkreis und einer Altersklasse

LinkedIn lässt alle drei zahlen, und die Einzelperson ist das kleine Bein, das sich auf die anderen beiden stützt. Das ist die Lehre, und sie ist wörtlich zu nehmen: Ohne den Verein an Bord kauft das Abo eines Sportlers nichts, denn es kauft, von jemandem gesehen zu werden, der nicht hinschaut.

Das Modell

Vier Motoren, und der erste erwirtschaftet Umsatz, ohne dass ein einziger Sportler zahlt.

Was verkauft wirdWer es zahltWie viel
Urankin Club, bis zu drei MannschaftenDer Verein oder die Akademie490 € pro Jahr
Jede weitere MannschaftDerselbe Verein90 € pro Jahr
Turnier oder WettbewerbWer es veranstaltet200 € pro Veranstaltung
Urankin ProDer Sportler, der Werkzeuge will29 € pro Jahr
Werbung, mit eigenem ServerDer Werbekunde, sobald es Publikum gibtder volle TKP, ohne Zwischenhändler

Jährlich und im Voraus, mit Absicht: Die Zeiteinheit dieses Marktes ist die Saison, nicht der Monat, und kassiert wird im September, wenn die Familie den Beitrag und die Ausrüstung bezahlt.

Der Werbeserver ist schon gebaut und gehört uns. An dem Tag, an dem es Publikum gibt, bleibt die Marge also im Haus, statt an einen Zwischenhändler zu gehen. Bis dahin bringt er keinen Umsatz, und deshalb zählt er auf der ersten Stufe nicht mit. Ein Minderjähriger wird nie profiliert, mit oder ohne Publikum.

Die Treppe

Ein Verein sind 490 €. Dieselbe Rechnung, vier Stufen höher, ist ein anderes Gespräch.

  1. Ein Verein490pro Jahrund mit ihm kommen rund dreißig Profile auf einen SchlagAnnahme
  2. Eine aktivierte Region215.000pro Jahr300 Vereine, ihre Turniere und 3 % ihrer Sportler in Pro. Noch ohne Werbung, weil es noch kein Publikum gibt, das sich verkaufen ließeAnnahme
  3. Spanien mit 5 % seiner Vereine3,3M€pro Jahr3.850 der 77.000 Vereine des LandesAnnahme
  4. Europa mit 2 %12M€pro Jahr14.000 der 700.000 Vereine des KontinentsAnnahme

Deshalb kauft das Geld keine Nutzer, sondern die erste Region und die Antwort darauf, was es kostet, einen Verein zu aktivieren, und wie viele nach neunzig Tagen noch leben. Mit dieser gemessenen Zahl hören die drei Stufen darüber auf, reine Rechenspiele zu sein.

Durchschnittspreis pro Verein 600 € (490 Grundpreis plus ein paar Mannschaften), 3 % Sportler in Pro, und Werbung erst ab der Landesstufe gerechnet, wo es schon Publikum gibt. Das sind drei offengelegte Annahmen, und keine davon ist bisher mit einem echten Verein überprüft. Genau das wird das Pilotprojekt messen.

Der Burggraben

Knapp ist in diesem Markt nicht das Talent. Knapp ist zu wissen, wem man trauen kann.

  • Wer verpflichtet, hat zu viele Kandidaten. Was ihm fehlt, ist ein Verlauf, den jemand unterschreibt.
  • Genau das ist die Referenz des Trainers, und hier ist sie unveränderlich: Einmal abgegeben, lässt sie sich weder bearbeiten noch löschen. Das garantiert die Datenbank, keine Absprache im Team.
  • Instagram gibt dir Publikum. Niemand unterschreibt eine Verpflichtung wegen eines Reels.

Der Wettbewerb

Unser Wettbewerber ist keine Plattform. Es ist die WhatsApp-Gruppe des Vereins.

Mit wemWarum es heute gewinntWarum es nicht reicht
Die WhatsApp-Gruppe des VereinsDort passiert fast alles. Kostenlos und mit vollem VertrauenSie bewahrt nichts auf. Im Juni wird sie archiviert
InstagramDas Publikum, das du schon hastEs verfällt, und es lässt sich nicht nach Altersklasse filtern
Nichts tunEs reicht für die tatsächliche Erwartung fast allerUnd die Geschichte geht trotzdem verloren

Wir müssen nicht besser sein als die Plattformen der Spitze. Wir müssen das Gedächtnis der Vereinsgruppe sein.

Der Plan

Sechs Monate für die einzige Zahl, die fehlt.

  1. Monat 1Zehn Gespräche mit Leuten, die wirklich über Verpflichtungen entscheiden
  2. Monate 1 bis 3Zwanzig Verkaufsversuche bei Vereinen, mit ihrer schriftlichen Antwort
  3. Monate 2 bis 4Der Wochenzyklus der Saison und der Vereinsbereich
  4. Monate 5 und 6Ein echtes Pilotprojekt: eine Saison, eine Sportart, ein Landkreis

Nach sechs Monaten wissen wir, was es kostet, einen ganzen Verein zu aktivieren, und wie viele nach neunzig Tagen noch leben. Mehr lässt sich nicht versprechen, und genau das entscheidet über alles andere.

Jeder Teil deines Lebens hat seine Plattform. Der sportliche nicht.

Diese Lücke gehört anderthalb Milliarden Menschen weltweit, und heute füllt sie niemand.

Woher jede Zahl kommt

  • Spanien, 4.271.300 lizenzierte Sportler und 5.781 Spitzensportler (2023): ADESP und Consejo Superior de Deportes.
  • China, 550 Millionen mit regelmäßiger Sportpraxis im Jahr 2023, von 360 Millionen im Jahr 2014: Generalverwaltung für Sport, über Qiushi und gov.cn.
  • USA, 247,1 Millionen Aktive im Jahr 2024: Topline-Bericht der Sports & Fitness Industry Association.
  • Europa, 60 Millionen Vereinsmitglieder in 700.000 Vereinen: Statista und Eurobarometer 525.
  • Die als Annahme markierten Schätzungen und die vollständige Methode stehen im Dossier, mit ausgeschriebener Annahme und in Spannen.